优秀班组长养成班
发布日期：2015-08-04浏览：2354
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课程背景
在军队里流行这样一句话：“基础不牢，地动山摇。”在企业中，班组管理是企业管理的基础，是企业的“地基”。而班组长的管理能力就是基础中的第一道闸门，班组长是企业里的“兵”中“将”，“将”中“兵”，集“兵”、“将”特色于一身，是“战争”取得胜利的要害，更是企业经营致胜的关键点。
如果说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的领头雁和排头兵，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。
研究表明，人员流失因素中，65%与其直接主管相关，而班组长就是众多一线人员的直接主管！
抓效率、抓品质、抓成本、抓人心，样样都离不开优秀的班组长！学员收获
正确认知班组长在企业经营管理活动的使命
具备现代企业管理基础原理并在实际中运用
快速、有序、有效地组织成员开展生产活动
具有带领班组团队完成各种管理目标的能力
统筹本班组内外事务，对外沟通、协调能力
具备对于本班组内各成员的管理与激励能力
保持本班组成员的活力同时激发其创新能力课程时长
12 H课程大纲
内容一：实践中的沟通与观念分享
内容二：自我认识：我是班组长
内容三：如何开好班组班前早会
内容四：班组长如何来组织生产
内容五：新员工的教育训练
内容六：现场管理者的意识训练
内容七：班组长的管理方法
内容八：班组长的沟通激励
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