卓越的领导力
发布日期：2015-08-04浏览：2743
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课程背景
领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身，对领导科学没有进行过系统的培训，造成在领导工作上焦头烂额，员工认为领导无方，因此通过学习系统掌握领导力的构建。课程价值点
通过学习掌握领导与领导力的基本概念
系统掌握领导力构建的五个层次
为自己规划一份领导力的蓝图
掌握领导力模型如何构建
系统掌握领导力评价的方法和技术课程对象
车间主任、管理人员、直线经理、总监、总经理、总裁。课程大纲
领导与领导力
典型领导力模型的企业介绍；
领导风格管理
独裁式与民主式的领导风格
工作行为与关系行为
程度领导责任
职位权力与个人权威
权力与领导风格
领导者的职责与责任
领导需要树立目标管理意识
领导如何授权
全球领导者的360评估；
人员培训：未来的关键
激励员工：改变的力度
领导力的5个层次
如何正确贯彻领导力
建立正确的形态；
战略、构建、文化
推动变革
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